Контент удален!

Дышать не хотелось, ничего делать не хотелось, но я вдруг вспомнил, что до следующей недели нужно обязательно прослушать онлайн-курсы «Кымбит-банка». Кряхтя и вздыхая, я открыл на ноутбуке сайт курсов и запустил видео. Каждые пять минут всплывало окошко с внезапным вопросом — проверка, смотрю ли я. Если за шестьдесят секунд не ответишь правильно на вопрос с четырьмя вариантами, лекция начинается сначала. Я смотрел в телефон и от внезапно выскочившего окна вздрогнул, ткнул правильный ответ и закрыл окно.

В банке есть курсы, которые сотрудники обязаны прослушать. Лекции о персональных данных, о профилактике сексуальных домогательств, о новых продуктах, о финансовых мошенничествах, которые вдруг распространились, об изменениях в законодательстве — и это только некоторые. Если вовремя не пройти курс для продления сертификата, нельзя продавать продукты. Были и киберкурсы — каждый сотрудник должен был прослушивать минимум четыре-пять часов за сезон. Или хотя бы сделать вид, что слушал, чтобы в системе осталась запись о прохождении. Только тогда не снимут баллы по KPI*. Если бы это не шло в показатели, никто из сотрудников вообще не слушал бы эти лекции.

*Key Performance Indicators — ключевые показатели эффективности) — это числовые измерители, которые помогают оценить, насколько успешно компания, отдел или конкретный сотрудник справляются со своими задачами и целями. 

Управляющий на утреннем собрании орал, чтобы до конца недели все прошли курсы. Когда усердно работаешь в рабочее время — забываешь, а как приходишь домой отдохнуть — почему-то вспоминаешь.

Раньше к сайту курсов можно было подключиться и с рабочих компьютеров отделения, но, поскольку сотрудники стали запускать лекции в рабочее время, «Кымбит-банк» в итоге запретил доступ к сайту курсов с рабочих компьютеров. Неважно, управляющий ты или начальник отдела — обязательные курсы надо пройти. Сложность тестов повысилась: из ста вопросов случайным образом выбираются двадцать. При просмотре видео всплывает надпись «[Усердно смотрю]», которую надо кликнуть в течение пяти секунд, или мини-тест с четырьмя вариантами, который надо решить за минуту. Не решишь — лекция начинается сначала.

У занятых руководителей отделения Тэчон не было ни малейшего желания тратить драгоценное время на какие-то обязательные курсы. Они нашли более простой способ. Дали Чи Гону свои логины и пароли и сказали: сам разберись, послушай лекции и сдай тесты. С угрозой, что если не сдаст — оценка за стажировку будет отвратительной. Наверное, «Кымбит-банк» такого даже не предполагал.

Чи Гону принёс личный ноутбук, зашёл на сайт курсов для сотрудников «Кымбит-банка», вошёл под логином менеджера Хван Чжэика, посмотрел лекцию и сдал тест из двадцати вопросов. По его словам, он старался, но получил сорок баллов. Проходной — шестьдесят. Ну конечно, двадцатитрёхлетний парень, который почти не знает финансов, послушает лекцию и сдаст — вот так и получится.

Чтобы пересдать, надо снова прослушать двухчасовую лекцию с самого начала. И останется запись о пересдаче. Менеджер Хван бушевал, орал: «Что ты делаешь под моим логином, тупой ублюдок?!» — и целый день ругал стажёра Чи Гону. Эта история дошла до управляющего Ма Сонгона, и тот не только не остановил менеджера Хван, но и, наоборот, строго-настрого велел Чи Гону зайти под его логином в самом конце и сдать тест.

Чем больше я слушал, тем абсурднее казалось. Стажёр в банке — не для того, чтобы вместо сотрудников отделения слушать обязательные курсы и сдавать тесты. Мы с заместителем Пэ даже не думали доверять кому-то свои логины, а начальник отдела Ким Чинджу попыталась передать Чи Гону свой логин и пароль от сайта киберобучения «Кымбит-банка», чтобы он и за неё всё сделал. Чи Гону растерянно сказал: «Я же сорок баллов получил», — и Ким Чинджу отступилась и ушла.

Пожертвовав логином менеджера Хван — двенадцать ошибок и разбор правильных ответов, — Чи Гону зашёл под логинами менеджера Сон Бёнджуна и менеджера Хон Хигён, запустил видео и сдал тесты. Даже если вопросы каждый раз меняются, он перешёл порог в шестьдесят баллов. Собрав шпаргалку через логины трёх человек, Чи Гону зашёл под логинами заместителя начальника отдела Ку Чжихе и заместителя начальника отдела Ли Тэбона и сдал на восемьдесят. А под логинами заместителя управляющего Ким Чондо и управляющего Ма Сонгона — на сто.

Дослушав, я посочувствовал: «Гону, бедняга, столько намучился в сумасшедшем отделении». А Чи Гону ответил, что в других отделениях стажёрам поручают вещи и похуже, так что это ещё ничего. Здесь не самое страшное? Банковская жизнь всегда удивляет.

Чи Гону рассказал про нескольких своих однокурсников. В одном отделении двадцатитрёхлетнюю девушку-стажёра сорокатрёхлетний заместитель начальника отдела в открытую звал стать «офисной женой», и она уволилась через две недели после начала стажировки. Другой стажёр, у которого была машина, вместо стажировки возил детей сотрудников отделения в детский сад, ясли, начальную школу, среднюю школу и на всякие кружки. Некоторые жаловались, что не думали, что стажировка в банке обернётся работой водителя для детей банковских служащих. И всё равно, говорит, мне ещё повезло по сравнению с ними. Что я мог ответить? Все они — дерьмо. Ничего хорошего.

Чи Гону распечатал четыре листа с ответами на тест из двадцати вопросов, который сдавал, и безвозмездно раздал заместителю Пэ Соён и остальным начальникам отделов. Мол, жаль, что ответы, которые он с таким трудом добыл, достанутся только руководителям отделения Тэчон. Я сдал тест с этим листом и получил сто баллов. В эти ответы вложено минимум двенадцать часов жизни Чи Гону. Я разорвал лист на шестнадцать частей и положил в портфель. Внизу листа были отпечатаны дата, время, название отделения и имя Чи Гону. Такие бумаги нельзя выбрасывать как попало — мало ли что может случиться. Отнесу в банк и уничтожу в шредере.

Сдав тест, я услышал, как стиральная машина поёт. В общежитии каждый стирает сам, так что я развесил только свои вещи на сушилке. Сначала, когда я приехал в общежитие, удивился, что нет сушильной машины. Подумал: неужели здесь живут люди, которым сушилка не нужна? И понял почему только через неделю. Похоже, только я один в этом общежитии и стирал. Внутренности стиральной машины, видимо, давно не чистили, и я вызвал мастера. Все, кроме меня, в мужском общежитии были женаты. Похоже, они копили грязное бельё с понедельника по пятницу, а в пятницу вечером, уезжая домой, сваливали вонючие вещи женам. Жены обрабатывали это грязное, залежалое бельё, и в понедельник они привозили одежду обратно и снова носили.

Сдохнуть можно.

Женское общежитие, наверное, такое же.

Говорят, давным-давно была идея скинуться и нанять женщину для уборки и готовки. Но найм стоит денег. Банковские служащие-мужчины мастера не тратить там, где надо, и тратить там, где не надо. Эти невероятно прижимистые люди заявили: с какой стати мы должны убираться? — и общего мнения не сложилось. Идея быстро умерла.

К тому же обедали сотрудники вне офиса, ужинали тоже — либо заказывали в отделении, либо шли в ресторан рядом, либо был корпоратив с компанией. Если специально не завтракать, то в общежитии есть было нечего. Идея завтракать вместе или нанять кого-то для готовки тоже исчезла.

Когда я работал в отделении Хвапхён, я хоть немного завтракал, поэтому поначалу в Тэчоне тоже покупал в холодильник бананы, соевое молоко, помидоры, варёные яйца. Даже если не считать тех, кто постоянно воровал у нового сотрудника по одному-два завтрака, мириться с тем, что они не убирают за собой мусор, было невозможно. Украдут мои варёные яйца и бананы, а кожуру оставят прямо на столе. Пока не сгниёт и не начнёт вонять, вор не убирал — и мне, пострадавшему, приходилось убирать последним, пока не потекла чёрная жидкость. После четырёх таких случаев я перестал покупать что-либо в холодильник общежития.

Помывшись и суша волосы, я коротко поговорил по видеосвязи с младшей сестрой. В этот момент вернулись те, кто ушёл на третий заход, — в два часа ночи. Заместитель управляющего Ким Чондо, выйдя из лифта, так громко орал песни, что нельзя было не заметить. Он всё время ошибался с кодом домофона, а потом принялся колотить в дверь кулаком и выкрикивать не моё имя, а имя давно уволившегося начальника отдела Ю. Похоже, в глубинах сознания заместителя управляющего Кима моё имя ещё не обновилось. Он буянил так, что разбудил бы всех соседей в подъезде. Бедные спящие жильцы — в чём они виноваты? Я выскочил и открыл дверь.

Трое пьяных мужиков почти на четвереньках вползли внутрь, из них только менеджер Хван, зашедший последним, был более-менее в сознании. Со слов менеджера Хван Чжэика, когда он посадил директора компании в такси, чтобы отвезти домой, тот сразу же выблевал на заднее сиденье всё, что съел за вечер. Увидев это, таксист рассвирепел и потребовал немедленно выйти. От неожиданности менеджер Хван наполовину протрезвел. Он извинился, вытащил из кошелька сто тысяч вон и сунул таксисту, попросив отвезти по указанному адресу. Таксист нехотя согласился.

И тут директор компании помочился на заднем сиденье такси. Ситуация была такая, что у менеджера Хван весь хмель выветрился. Таксист орал так, что, казалось, изо рта пышет огнём, и требовал выйти. Менеджер Хван извинился и сунул ему в карман ещё двести тысяч вон. Провожая взглядом такси, уехавшее с проклятиями, менеджер Хван посадил остальных в другое такси и привёз.

Пока я слушал эту грязную историю, заместитель управляющего Ким лежал в гостиной, раскинув руки, пел трот и грёб руками, как пловец. В обуви. Мысль «неужели я должен продолжать работать в такой компании?» подступила сама собой. Менеджера Хван Чжэика, который был в сознании, но шёл зигзагами, я подхватил и затолкал в комнату. По моему характеру хотелось затолкать его не в комнату, а на балкон. Менеджер Хван бросил тело на кровать и, похоже, сразу отключился. Я закрыл дверь и пошёл искать остальных.

Заместитель начальника отдела Ли Тэбон лежал в прихожей — ушёл в мир грёз вместе с обувью из шкафа. Он положил голову на ботинки менеджера Хван и обнимал мои кроссовки. Я ткнул его ногой — ни малейшего движения. Заместитель управляющего Ким Чондо, гребя руками по полу гостиной, видимо, выбрал это место своей кроватью и издавал звуки, как сломанное радио — то песня, то тишина. Похоже, оба свихнулись. Лучше бы здесь водились крысы и тараканы. Общежитие, в котором водятся пьяницы. Я растащил каждого по комнатам, вошёл в свою и заснул.

Больше глав в нашем телеграм канале t.me/insomnianovells
Спасибо, что читаете с нами!