Верхние этажи штаб-квартиры Day Dream Inc.
*Тук, тук, тук.*
Я осторожно постучал в роскошную дверь тыльной стороной ладони.
Дверь автоматически открылась, и…
– Вы здесь.
Внутри показалась фигура директора, сидевшего за столом.
Директор с тёмными, синеватыми волосами неопределённого возраста.
Управляющий директор Чонг Даль Ре.
– Вы не теряли времени зря и не обманывались схемами. Вы знаете, мудрый ребёнок всегда живёт долго.
Довольно резкий способ сделать комплимент…
– Да, спасибо, мэм.
В любом случае, я принял решение.
Я решил принять предложение директора Чонга: «превратить отряд D в элитный отряд».
Конечно, были причины, но я подумаю об этом позже. А пока мне нужно было справиться с пугающим директором, стоящим передо мной.
Директор Чонг осмотрела меня с довольным выражением лица и улыбнулась.
– Я надеюсь, что вы спокойно подождёте, пока реорганизация будет проведена в необходимое время.
– Да, мэм. Я буду работать ещё усерднее, чтобы заслужить это повышение.
Я пожал руку директору Чонгу, сохраняя при этом идеальную вежливость.
А рядом со мной…
– Вы сделаете то же самое, не так ли, начальник отдела Ли Джа Хон?
– Да.
Меня сопровождал командир Ящер.
…Для протокола, вот как отреагировал на моё решение начальник отдела Ли:
– Понятно.
Конец истории.
«Разве справедливо называть такую реакцию… легкомысленной?»
Трудно было поверить, что это та самая ящерица, которая ранее советовала мне «отказаться».
«Серьёзно, разве он теперь не в той же лодке? Разве он не должен хотя бы выслушать некоторые доводы?!»
Благодаря этому мне удалось объяснить свой выбор, казалось бы, безразличному командиру Ящеру, услышав за это время около десяти «Понятно» и «Да».
Я также обсудил, как минимизировать «риски», связанные с директором Чонгом.
– Итак, вы определились с третьим членом отряда?
И как раз кстати эта тема возникла.
Поскольку в настоящее время в отряде D всего два активных члена, директор Чонг предложила мне пригласить на оставшуюся должность любого, кого я захочу.
– У меня возникла идея по этому поводу.
– Что это за идея?
Я говорил как можно спокойнее, переходя сразу к делу.
« Чтобы гарантировать, что все смогут работать вместе».
* * *
[Оставить третьего члена элитного отряда D как открытую ячейку]
Поскольку отряд «D» не был включен в существующую структуру элитных отрядов, а скорее проходил испытания в рамках новой системы, это было правдоподобное предложение.
Самое большое преимущество?
«Это не позволяет директору Чонг без разбора назначать на должность кого-то из своих людей».
Разве она не сказала, что я могу привести с собой кого захочу?
Если бы я доверял этому на слово, это была бы не компания.
«Если выбранный мной человек не соответствовал её ожиданиям, она просто спрашивала, есть ли кто-то другой».
Оттуда она постепенно направляла выбор в сторону того, кто ей нравился.
«Как только я приму предложение и добровольно встану на её сторону, ей будет нечего терять».
Она либо вставила бы свою собственную персону, либо, по крайней мере, попыталась бы повлиять на того, кто присоединится следующим.
На мой взгляд, именно здесь сработало предупреждение начальника отдела Ли Джа Хона об «опасности».
«Человек, работающий вместе со мной, не должен быть пешкой директора Чонга».
Было бы лучше иметь сменный состав для каждой исследовательской миссии.
Такой подход даже давал разумный предлог.
– Поскольку это новый проект, почему бы не оставить вакансию в отряде D в качестве места стажировки для начинающих членов элитного отряда?
Вот так.
Очевидно, что количество мест в элитных отрядах было ограничено, и мало кто продвигался из обычных отрядов.
Большинство младших сотрудников, как правило, сдавались рано, отдавая приоритет экономической эффективности, если только они не обладали исключительной производительностью или хорошими связями.
С точки зрения руководства они, вероятно, в современном мире такое отсутствие инициативы эффективным, критикуя сотрудников за то, что они «зациклены исключительно на баллах, без какой-либо лояльности к компании».
«Серьёзно, без баллов зачем вообще кому-то присоединяться?»
Это было довольно нелепое ожидание, но... хм, видя, как работает эта компания, я подумал, что это действительно может сработать.
– Я задумался, может ли это стать новой мотивацией для младших сотрудников команды полевых исследований, у которых в настоящее время нет других стимулов, кроме поощрительных талонов, и заставить их стремиться к повышению своей производительности.
Я представил директору Чонгу подробную презентацию по этому вопросу.
Честно говоря, я не был уверен, что сотрудники действительно клюнут.
В лучшем случае несколько способных руководителей или заместителей командира могут попробовать себя в роли элитного состава, а затем пересмотреть свои карьерные планы.
Но это звучало достаточно убедительно и не было бы совсем уж неэффективным, так что это сработало.
«По крайней мере, это должно помочь задать тон».
И, по крайней мере, это… подействовало на директора Чонг.
– Неплохо.
…Меня немного уязвила её реакция в духе «я оставлю это без внимания», но важно было то, что это прошло.
Разумеется, в течение нескольких дней слухи распространились по группе полевых исследований, и даже групповой чат среди моих коллег впервые за долгое время загудел.
_ _ _ _ _
[Кто-нибудь знает подробности о новом элитном отряде?]
[Правда ли, что они выбирают сотрудников с 1–3 годами опыта?]
[Я слышал о стажировках в элитном отряде. Что вы все слышали? ^^]
[Преимущества элитного состава невероятны…]
_ _ _ _ _
Самое смешное, что мне больше никто не писал напрямую.
Даже после того, как появились новости о том, что я выполнил ещё одну миссию ранга А, никто не прислал мне поздравлений или запросов.
«Это… остракизм?»
После того, как я осторожно ответил на несколько вопросов в групповом чате, чтобы избежать недооценки, вопросы сами собой перестали поступать.
«Если подумать, то я вообще был последним, кого добавили в групповой чат».
Было немного горько.
_ _ _ _ _
[Слышал новости! Поздравляю, Соль Ым! Ты действительно преуспел с этим методом!]
[Спасибо, Ён Ын.]
_ _ _ _ _
Тем не менее, я был благодарен, что один коллега постоянно присылал мне поздравительные сообщения.
Воспользовавшись случаем, я также поквитался с Го Ён Ын за помощь, которую она оказала мне во время последней миссии по истории о привидениях.
«Поскольку она относится к тому типу людей, которые отвечают ей тем же, лучше продолжать укреплять доверие».
Я поделился методом, который использовал для прохождения миссии, и предложил ей часть «награды за битву с боссом», которую я получил.
«Благодаря ей я пережил миссию».
В частности, от Го Ён Ын я узнал, как защитить свои органы, чтобы избежать мгновенной смерти.
Конечно, вспоминая этот опыт, я почувствовал мурашки по коже. Это было совершенно безрассудно.
«Заметка для себя… Используй наклейки-татуировки экономно».
Они работали, но с ними не стоило шутить...
_ _ _ _ _
[А... эм. Я с благодарностью приму это предложение.]
_ _ _ _ _
Го Ён Ын, казалось, была в противоречии, но смирилась, и мы встретились перед её общежитием, чтобы вручить ей несколько защитных талисманных бусин.
Во время нашего разговора всплыла тема слухов о «новом элитном составе»…
– Кстати, Ён Ын, ты думаешь о том, чтобы нацелиться на элитный состав?
– Нет, я в полном порядке, спасибо.
– ……
Пожалуйста, вдохни, прежде чем ответить, Ён Ын…
Похоже, она сильно подозревала, что я могу включить её в это число.
«Честно говоря, я рассматривал её как кандидата... но, может быть, и хорошо, что я не настаивал на этом».
В любом случае, это показалось мне лучшим ответом, который я мог придумать в сложившейся ситуации...
Хотя, конечно, не все со мной согласятся.
– Я действительно не могу поверить, что вы стали элитным отрядом…
– ……
– Зачем вам делать такой рискованный выбор?
Голос был полон беспокойства.
Сидя за столом в офисе D отряда, я потёр лоб.
– …Директор Хо.
– Да?
– Если я был груб, сэр, я искренне извиняюсь.
Почему именно вы здесь?
Почему вы сидите в офисе D отряда так небрежно, словно вы коллега из соседнего отдела, когда мы собираемся освободить это место?!
– Что? Ты никогда не был груб, Соль Ым. Честно говоря, тебе следует быть более уверенным в себе.
– ……
Этот человек — не обычный персонаж…
Директор Хо, с несколько разочарованным видом, вёл себя так, словно я отказался от простого приглашения на обед от коллеги.
Это делало ситуацию ещё более ужасающей.
«Я ожидал, что он либо нацелится на меня, либо полностью проигнорирует».
Почему он ведёт себя так... нейтрально?
Честно говоря, директор Хо имел полномочия и сделал более шокирующее предложение, поэтому отказ мог легко его оскорбить.
«Любой разумный человек выбрал бы его сторону».
Естественно, я больше склонялся к этой стороне.
По крайней мере, пока я не задал этот вопрос.
– Директор, если вас не затруднит, могу ли я спросить, на какой стадии находится этот проект?
– Какой проект? А, ты спрашиваешь, на какой он стадии?
– Да, верно.
– Если ты это имеешь в виду, то конкретной цифры нет. Это новая инициатива.
– …Понятно. Спасибо.
В тот момент я принял решение.
«Давайте разорвём отношения».
Новый проект в компании, занимающейся историями о привидениях?
В девяти случаях из десяти подобный проект возникает благодаря достоверной, неизвестной истории о привидении.
«Это определённо ранг А или выше».
На данном этапе мы не говорим об историях о привидениях, которые просто коррелируют с уровнями риска.
Проекты основаны на страхах настолько разрушительных, что ни один человек не может с ними справиться — полное отчаяние без возможности предсказать или подготовиться.
Это не просто страх смерти или исчезновения — это экзистенциальные, более высокие по уровню ужасы.
А теперь они стали предлагать в качестве награды «Билеты Желаний», которые свели бы с ума любого сотрудника?
«Это, наверное, S-ранга, не так ли?»
Казалось, этот проект должен был стать важнейшей миссией компании для группы полевых исследований.
Кроме того, это был первый пробный запуск, то есть никаких предварительных данных не было?
«Это самоубийственная миссия».
Независимо от того, насколько хороши были льготы, сама предпосылка была ошибочной с самого начала.
Если бы мне гарантировали стать лидером команды, всё могло бы быть по-другому... но, честно говоря, даже в качестве лидера команды это был бы пустой титул.
«Как будто идеальная команда сотрудников, лично отобранная директором, когда-нибудь прислушается к кому-то вроде меня, который не проработал здесь и года».
Кроме того, если бы в ситуацию был вовлечён директор, руководитель группы оказался бы просто менеджером среднего звена, попавшим под перекрестный огонь и едва выжившим — или не выжившим вообще.
«…Я этого не хочу».
Я уже набрал почти треть требуемых баллов. Мне не нужно было так рисковать ради «Билета Желаний».
…Кроме того, пребывание в отряде D имело ещё одну практическую выгоду.
«Таким образом, если руководитель Пак Мин Сон или заместитель командира Ын Ха Дже вернутся, они смогут естественным образом снова присоединиться к отряду D…»
…Гораздо проще привести кого-то на место, которое остаётся открытым и гибким.
Итак, это было многогранное решение.
Но поскольку я не мог всего этого объяснить, я просто сказал это.
– Это показалось мне лучшим выбором для большего количества людей, поэтому мне пришлось выбрать эту сторону. Приношу свои извинения.
– ……
В этот момент добродушное выражение лица директора Хо, казалось, дрогнуло.
И затем он заговорил.
– Добрых людей всегда труднее всего понять…
– ……
Подождите, только что…!
*Так.*
– Ну, если ты когда-нибудь передумаешь, не стесняйся, дай знать, Соль Ым.
С этими словами его голос затих.
Директор Хо небрежно кивнул мне, улыбнулся и вышел из кабинета.
– ……
Только что... это показалось мне ненормальным.
[– Мистер Косуля, я чувствую запах чумы от этого человека.]
Чумы?
[– Обязательно уделите особое внимание стерилизации, если вы приглашаете его в личное пространство или офис!]
– ……
Чума, то есть мор…?
Я на мгновение задумался о личности директора Хо, а затем отмахнулся от неё.
«Сначала самое главное. Сосредоточьтесь на срочных задачах».
На данный момент мне нужно было реорганизоваться и подготовиться к тому, что мне понадобится, прежде чем официально присоединиться к элитному отряду...
– Соль Ым.
Аааа!
– Командир отряда.
Командир Ящер вошёл через дверь, из которой только что вышел директор Хо, протягивая какие-то документы.
– Директор Чонг попросила меня передать это, сказав: «Возможно, стоит взглянуть».
– Да. Понял…
«Пожалуйста, в следующий раз предупреждайте…»
Я тихо выдохнул, взяв документы и прочитав заголовок на первой странице.
___
Qterw-C-1603
Свидетельство о незарегистрированной разведке №21
Уровень допуска: [C]
___
…Хм?
– Можно ли мне это прочитать…?
– Да.
Ммм.
Похоже, это был отчёт о разведке «предрегистрационного» типа, для доступа к которому требовался уровень допуска C. Похоже, директор Чонг дала мне особое разрешение на его прочтение…
«Это ещё страшнее!»
Но отказаться читать его было ещё более рискованно, поэтому я глубоко вздохнул и начал читать.
Что это за исследовательский отчёт?
……
Хм?
___
Рекламный буклет, представляющий новый выпущенный продукт, предположительно от Qterw-C-1603.
Название продукта: Шоколадный батончик «Хороший ребёнок» (со вкусом чуррос с корицей).
Особенности: На упаковке изображено карикатурное лицо ребёнка в костюме и маске с рогами, похожими на ветки дерева.
※ Персонаж на упаковке напоминает униформу полевой разведывательной группы компании.
Будьте внимательны при проверке сотрудников с масками похожего дизайна.
___
– ……
Подождите секунду.
Разве это не…
Я?
Нецензурные выражения и дубли удаляются автоматически. Избегайте повторов, наш робот обожает их сжирать. Правила и причины удаления